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生産・技術事例に対する苦手意識。
おはようございます。toshipです。
今朝は、悪夢にうなされ午前３時に目が覚めました。
もちろん落ちる夢です。
夢で良かった（笑）
疲れが溜まったのでしょうか？
喉が痛くて、体調が優れなかったので、昨夜は早めに寝ました。
財務の問題を解いた後、このエントリーを書いています。
今日は、事例演習の３回目（生産・技術事例）があります。
演習に望む前に、今回の目標と事例�靴瞭団Г鮟颪い討澆泙靴拭�
昨年の本試験事例�靴侶覯未蓮■辰任靴拭福筺磧�
２０年度試験に向けて、事例�靴龍貅螳媼韻旅酩�を目指します。
気合で、今日の事例も頑張ってきます。
演習３回目（生産事例）の目標
�＼鑪�プランを実行
�∪源此Φ蚕兒�例は、現状把握・根拠を中心に解答を構成する。
��設問と与件を切り離して考えない
�て餔彭挌獣任鮃圓ぁ∈里襪戮�設問で確実に得点する。
目標得点５０点以上
・戦略プランは実行できたか？プロセスの振り返り。
・８０分のマネージメントはできたか？（難易度に対応させた時間配分・コントロールはできたか？）
・根拠を中心に得点を積み上げられているか？を確認。
・�い如�易しいと判断した問題で確実に６割以上の得点ができているか？確認。
【生産・技術事例の特徴】
手際よく生産を行い、内部の混乱を解消する。
顧客ニーズに対応した差別化を行い、持続的な競争優位を構築する事例。
■競合 大手（低価格・規格品・標準品）
中堅・同業の場合 代理店経由（動き鈍い）
■顧客ニーズ 多品種少量・短納期・低コスト
特注品・技術・提案・企画・デザイン
■生産面／取引面の特徴や優位性を発見する。
■自社 技術力・品質高い
顧客ニーズに対応するための技術・提案・企画・デザインなどの経営資源を持っている
小規模特性を持っている（機動力・柔軟性・意思決定の迅速性）
なければ、実現できるような仕組みを構築する。
（トップダウン・作業の標準化・マニュアル化）
営業と工場間で考え方の違いなど、内部の連絡体制になにかしら問題を抱えている。
（情報の設問で解決）
■長期的には、製品の高付加価値化による持続的競争優位の確立。
■短期的には、顧客に要望に応じた短納期対応
�＼源裟�向上による低コスト生産 どうやって向上させる？
�∪源坤蝓璽疋織ぅ狠蚕未砲茲訝伺軸�対応 どうやって短縮する？
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夢で良かった（笑）
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２０年度試験に向けて、事例�靴龍貅螳媼韻旅酩�を目指します。
気合で、今日の事例も頑張ってきます。
演習３回目（生産事例）の目標
�＼鑪�プランを実行
�∪源此Φ蚕兒�例は、現状把握・根拠を中心に解答を構成する。
��設問と与件を切り離して考えない
�て餔彭挌獣任鮃圓ぁ∈里襪戮�設問で確実に得点する。
目標得点５０点以上
・戦略プランは実行できたか？プロセスの振り返り。
・８０分のマネージメントはできたか？（難易度に対応させた時間配分・コントロールはできたか？）
・根拠を中心に得点を積み上げられているか？を確認。
・�い如�易しいと判断した問題で確実に６割以上の得点ができているか？確認。
【生産・技術事例の特徴】
手際よく生産を行い、内部の混乱を解消する。
顧客ニーズに対応した差別化を行い、持続的な競争優位を構築する事例。
■競合 大手（低価格・規格品・標準品）
中堅・同業の場合 代理店経由（動き鈍い）
■顧客ニーズ 多品種少量・短納期・低コスト
特注品・技術・提案・企画・デザイン
■生産面／取引面の特徴や優位性を発見する。
■自社 技術力・品質高い
顧客ニーズに対応するための技術・提案・企画・デザインなどの経営資源を持っている
小規模特性を持っている（機動力・柔軟性・意思決定の迅速性）
なければ、実現できるような仕組みを構築する。
（トップダウン・作業の標準化・マニュアル化）
営業と工場間で考え方の違いなど、内部の連絡体制になにかしら問題を抱えている。
（情報の設問で解決）
■長期的には、製品の高付加価値化による持続的競争優位の確立。
■短期的には、顧客に要望に応じた短納期対応
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